![\"Blog](\"https:\/\/www.artech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Blog-What-a-Typical-Day-Looks-Like-for-an-AI-Enabled-IT-Consultant-in-2026-AdobeStock_493461856-scaled-1.jpeg\" "\\"Blog")
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L’IA est omnipr\u00e9sente dans le secteur technologique actuellement, mais\u00a0\u00a0<\/span>n’a pas<\/span>\u00a0 signifier \u00a0<\/span>c’est<\/span>\u00a0vous remplacer. Cela signifie que votre travail sera diff\u00e9rent.\u00a0<\/span>de quoi<\/span>\u00a0Cela s’est produit il y a deux ans.\u00a0<\/span>Selon le rapport 2025 de McKinsey sur l’IA en milieu de travail, la plupart des organisations investissent dans l’IA, mais seule une petite minorit\u00e9\u00a0\u00a0<\/span>consid\u00e8re<\/span>\u00a0<\/span>elle-m\u00eame pleinement mature dans son utilisation<\/span>Les clients ont besoin de consultants capables de combler cet \u00e9cart. Vous\u00a0<\/span>ne le faites pas<\/span>\u00a0besoin de coder un\u00a0<\/span>machine<\/span>;<\/span>\u00a0<\/span>Vous devez savoir comment travailler avec une IA. Ce guide d\u00e9crit en d\u00e9tail \u00e0 quoi ressemble une journ\u00e9e type pour un consultant informatique sp\u00e9cialis\u00e9 en IA en 2026, comment votre travail principal \u00e9volue et quelles comp\u00e9tences sont n\u00e9cessaires.\u00a0<\/span>r\u00e9ellement important<\/span>et comment vous positionner lorsque vous postulez \u00e0 des postes aujourd’hui.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pour de nombreux consultants informatiques utilisant l’IA en 2026, le d\u00e9roulement de la journ\u00e9e leur semblera familier, mais les outils et le rythme, eux, ne le seront pas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Matin:<\/span><\/b>\u202fVous pourriez commencer par analyser les r\u00e9sum\u00e9s des tickets, des e-mails et des mises \u00e0 jour de projet g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l’IA. Au lieu de r\u00e9diger des notes d’avancement \u00e0 partir de z\u00e9ro, vous consultez et modifiez une \u00e9bauche g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l’IA, puis vous participez \u00e0 une r\u00e9union quotidienne ax\u00e9e davantage sur les d\u00e9cisions et les compromis que sur un simple \u00e9tat d’avancement.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Midi:<\/span><\/b>\u202fLes ateliers clients et les s\u00e9ances de conception restent une part importante de votre r\u00f4le. Vous arrivez souvent avec des notes de synth\u00e8se pr\u00e9par\u00e9es par l’IA, des prototypes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par votre copilote et des analyses de donn\u00e9es qui prenaient auparavant des jours. La discussion porte principalement sur votre interpr\u00e9tation des donn\u00e9es et leurs implications pour le client.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Fin de journ\u00e9e :<\/span><\/b>\u202fVous passez g\u00e9n\u00e9ralement votre temps \u00e0 peaufiner la documentation g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l’IA, \u00e0 consigner les notes importantes du projet et \u00e0 consacrer 30 minutes \u00e0 l’exploration d’un nouveau mod\u00e8le, outil ou mise \u00e0 jour de s\u00e9curit\u00e9. Dans ce type de poste, l’apprentissage fait partie int\u00e9grante du travail quotidien\u00a0; il ne s’agit pas d’une activit\u00e9 \u00e0 caser apr\u00e8s les heures de travail.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Par exemple, au lieu de passer un apr\u00e8s-midi \u00e0 int\u00e9grer des donn\u00e9es dans des diapositives, vous pourriez demander \u00e0 un outil d’IA g\u00e9n\u00e9rale de proposer trois options pour un tableau de bord client, puis utiliser votre jugement pour affiner ce dont le client a r\u00e9ellement besoin.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Une \u00e9tude r\u00e9cente de McKinsey montre que les employ\u00e9s adoptent d\u00e9j\u00e0 l’IA plus rapidement que leurs dirigeants ne l’anticipent, notamment en automatisant certaines t\u00e2ches quotidiennes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Consid\u00e9rez cela comme une migration de t\u00e2ches, et non comme une suppression de poste.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L’IA prend en charge les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et chronophages du travail de consultant\u00a0: premi\u00e8re \u00e9bauche de code, synth\u00e8ses de documents, exploration initiale des donn\u00e9es, comptes rendus de r\u00e9union et rapports d’avancement. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur les activit\u00e9s \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e pour le client.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Si vous aimez d\u00e9m\u00ealer les probl\u00e8mes complexes et faire des liens entre les id\u00e9es des autres, c’est l\u00e0 que votre valeur ajout\u00e9e se d\u00e9veloppe dans un monde du conseil bas\u00e9 sur l’IA.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le rapport de McKinsey intitul\u00e9 \u00ab Agents, Robots et Nous \u00bb porte sur les comp\u00e9tences futures.<\/span><\/span><\/a>\u00a0<\/span>est<\/span>\u00a0il est clair que l’IA modifiera la r\u00e9partition des t\u00e2ches.\u00a0<\/span>presque tous<\/span>\u00a0 profession<\/span>,\u00a0<\/span>mais les r\u00f4les fond\u00e9s sur le jugement, la communication et l’adaptabilit\u00e9 ne sont pas ceux qui subissent la pression. Et comme\u00a0<\/span><\/span>La couverture par Fortune des recherches de McKinsey sur les agents d’IA<\/span><\/span><\/a>\u00a0Il est \u00e0 noter que l’IA peut automatiser certaines t\u00e2ches, mais le mod\u00e8le repose sur un partenariat entre humains et agents, et non sur un remplacement complet. Pour une analyse plus approfondie de la mani\u00e8re dont ces \u00e9volutions de comp\u00e9tences se traduisent sp\u00e9cifiquement dans le domaine du conseil en informatique, consultez l’analyse d’Artech.\u00a0<\/span><\/span>Comp\u00e9tences requises pour les consultants informatiques en IA, cloud et cybers\u00e9curit\u00e9 en 2026<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vous n’avez pas besoin de devenir ing\u00e9nieur en apprentissage automatique. Vous devez en revanche ma\u00eetriser le fonctionnement de l’IA.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Outils que vous utiliserez tous les jours\u00a0:<\/span><\/b>\u00a0Des copilotes de codage IA, des assistants conversationnels GenAI, des plateformes d’automatisation des flux de travail et des suites standard de d\u00e9veloppement, de collaboration et de cloud\u00a0: leur combinaison varie selon le client et le projet, mais la capacit\u00e9 \u00e0 passer facilement de l’un \u00e0 l’autre est d\u00e9sormais une exigence de base.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les consultants capables de pr\u00e9senter des projets concrets combinant ces outils et des r\u00e9sultats commerciaux clairs constatent d\u00e9j\u00e0 des tarifs plus \u00e9lev\u00e9s et un int\u00e9r\u00eat accru de la part des clients.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Enqu\u00eate mondiale de McKinsey sur l’\u00e9tat de l’IA en 2025<\/span><\/a>\u00a0Cela confirme que les organisations qui tirent r\u00e9ellement profit de l’IA sont celles qui emploient des personnes capables de traduire les r\u00e9sultats de l’IA en d\u00e9cisions commerciales, et non pas seulement d’utiliser les outils. Cette capacit\u00e9 de traduction est votre atout. Pour une liste pratique de certifications permettant de maintenir et d’actualiser ces comp\u00e9tences, consultez le blog d’Artech sur\u00a0<\/span>Les certifications techniques resteront demand\u00e9es en 2026<\/span><\/a>\u00a0est un point de d\u00e9part utile.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vous \u00eates plus pr\u00e8s du but que vous ne le pensez. Le chemin est progressif, il ne s’agit pas d’un nouveau d\u00e9part.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vous n’avez pas besoin d’un MBA ni d’une exp\u00e9rience dans un des quatre grands cabinets d’audit.\u00a0<\/span>Les recommandations de Deloitte sur la strat\u00e9gie de gestion des talents technologiques \u00e0 l’\u00e8re de l’IA<\/span><\/a>\u00a0Comme le soulignent les employeurs, les r\u00f4les sont red\u00e9finis en fonction des comp\u00e9tences et des r\u00e9sultats, et non plus des titres et des dipl\u00f4mes. Pour les consultants en d\u00e9but de carri\u00e8re, le guide d’Artech sur\u00a0<\/span>Comment p\u00e9renniser sa carri\u00e8re technologique \u00e0 l’\u00e8re de l’IA de g\u00e9n\u00e9ration<\/span><\/a>\u00a0offre un point de d\u00e9part concret et pratique.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019approche contractuelle n\u2019est plus une solution de repli\u00a0; c\u2019est souvent le chemin le plus rapide vers les projets d\u2019IA les plus int\u00e9ressants.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les clients qui d\u00e9veloppent des solutions d’IA pr\u00e9f\u00e8rent faire appel \u00e0 des consultants sp\u00e9cialis\u00e9s pour des missions cibl\u00e9es plut\u00f4t que d’embaucher \u00e0 temps plein avant de conna\u00eetre pr\u00e9cis\u00e9ment leurs besoins. Cela cr\u00e9e de r\u00e9elles opportunit\u00e9s pour les consultants disponibles et reconnus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La stabilit\u00e9 est bien r\u00e9elle, mais elle se manifeste diff\u00e9remment. Les consultants qui encha\u00eenent le moins de missions sont ceux qui restent proches de leurs agences de recrutement, mettent \u00e0 jour leurs comp\u00e9tences et consid\u00e8rent chaque mission comme une opportunit\u00e9 d’enrichir leur portefeuille. D\u00e9couvrez comment.\u00a0<\/span>personnel int\u00e9rimaire<\/span><\/a>\u00a0 et \u00a0<\/span>mod\u00e8les de dotation en personnel de projet<\/span><\/a>\u00a0mettre en relation des consultants avec ce type de postes, souvent avant m\u00eame leur publication.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Tendances technologiques en mati\u00e8re d’acquisition de talents selon Deloitte pour 2025<\/span><\/a>\u00a0L’intelligence artificielle permet d\u00e9sormais un sourcing proactif, ce qui signifie que les consultants ad\u00e9quats sont mis en relation avec les postes \u00e0 pourvoir, au lieu de simplement patienter sur une liste d’attente. \u00catre visible, avoir des comp\u00e9tences \u00e0 jour et collaborer avec le bon partenaire acc\u00e9l\u00e8re consid\u00e9rablement ce processus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le filtrage par IA est une r\u00e9alit\u00e9, mais ce n’est pas une bo\u00eete noire une fois qu’on a compris ce qu’il recherche.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les outils d’IA utilis\u00e9s par les recruteurs \u00e9valuent les comp\u00e9tences, les r\u00e9sultats et la pertinence, et non pas seulement les intitul\u00e9s de poste. Un profil mentionnant \u00ab\u00a0utilisation de GitHub Copilot pour r\u00e9duire le temps de revue de code de 30\u00a0%\u00a0\u00bb sera privil\u00e9gi\u00e9 par rapport \u00e0 un profil mentionnant \u00ab\u00a0ma\u00eetrise des outils d’IA\u00a0\u00bb. La sp\u00e9cificit\u00e9 prime.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les recruteurs humains interviennent toujours l\u00e0 o\u00f9 c’est important\u00a0: pour clarifier l’ad\u00e9quation au poste, d\u00e9fendre vos int\u00e9r\u00eats aupr\u00e8s des responsables du recrutement et prendre en compte les pr\u00e9f\u00e9rences des clients qu’aucun algorithme ne peut saisir.\u00a0<\/span>La vision \u00e9largie de Deloitte sur les tendances technologiques en mati\u00e8re d’acquisition de talents<\/span><\/a>\u00a0confirme que les meilleurs r\u00e9sultats proviennent de la collaboration entre l’humain et l’IA en mati\u00e8re de recrutement, et non d’une automatisation pure. Pour des conseils de pr\u00e9paration tenant compte du fonctionnement actuel du filtrage par IA, consultez le blog d’Artech sur\u00a0<\/span>Pr\u00e9paration aux entretiens d’embauche en informatique bas\u00e9e sur l’IA<\/span><\/a>\u00a0Cela vaut la peine d’\u00eatre lu avant votre prochaine candidature.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Utilisez ce guide comme une liste de contr\u00f4le. Mettez \u00e0 jour vos comp\u00e9tences, peaufinez votre CV et gagnez en visibilit\u00e9 aupr\u00e8s des bons partenaires. Lorsque vous serez pr\u00eat \u00e0 transformer cette description en votre quotidien,\u00a0<\/span>Explorez les opportunit\u00e9s de conseil avec Artech<\/span><\/a>\u00a0et trouvez votre prochain poste de consultant informatique ax\u00e9 sur l’IA.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\u00c0 quoi ressemble une journ\u00e9e type pour un consultant informatique sp\u00e9cialis\u00e9 en IA en 2026 ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Comment l’IA transforme le travail des consultants informatiques sur les projets<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Ce qui reste humain :\u00a0<\/strong><\/h3>\n
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Quelles comp\u00e9tences et quels outils utilisez-vous r\u00e9ellement au cours d’une journ\u00e9e type ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Comp\u00e9tences cl\u00e9s recherch\u00e9es\u00a0:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Comment devenir consultant informatique sp\u00e9cialis\u00e9 en IA si vous travaillez d\u00e9j\u00e0 dans le secteur technologique<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Une feuille de route simple en trois \u00e9tapes\u00a0:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Comment fonctionnent les r\u00f4les de consultant en IA contractuels et \u00e0 distance en 2026<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Comment r\u00e9ussir le recrutement pilot\u00e9 par l’IA sans se faire \u00e9liminer<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Trois \u00e9tapes pratiques :<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
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Pr\u00eat \u00e0 faire de cette journ\u00e9e votre journ\u00e9e de travail ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
FAQ : Le conseil en informatique bas\u00e9 sur l’IA en 2026<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n