Comment lutter contre l’âgisme dans le secteur technologique

« Les jeunes sont tout simplement plus intelligents ! »

Vous vous souvenez de ce commentaire célèbre de Mark Zuckerberg ?

Le PDG de Facebook de l’époque avait fait cette remarque lors d’un événement à Stanford en 2007. Et bien que le PDG de Meta (38 ans aujourd’hui) ait peut-être changé d’avis depuis, l’attitude âgiste reflétée dans cette déclaration reste présente dans de nombreux segments de l’industrie technologique encore aujourd’hui.

Il est regrettable de constater que, malgré la pénurie de talents et l’accent persistant sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour élargir le vivier de compétences, les employés plus âgés font souvent encore face à des préjugés négatifs.

De plus, l’âge considéré comme « trop vieux » dans la tech est beaucoup plus jeune que dans d’autres secteurs.

Une étude récente de CWJobs a révélé que le travailleur technologique moyen au Royaume-Uni commence à subir de la discrimination liée à l’âge dès 29 ans. Ses collègues le considèrent comme « dépassé » à 38 ans, 35 % se sentant alors jugés trop vieux pour leur poste et 32 % craignant de perdre leur emploi. Une recherche similaire menée par une université suédoise fixe l’âge « trop vieux » à 35 ans. Les enquêtes montrent également que plus de 40 % des employés technologiques considérés comme trop âgés ont été témoins ou victimes de discrimination liée à l’âge.

Avez-vous déjà été confronté à ce type de discrimination ? Si oui, voici cinq stratégies précieuses pour y faire face :

1. Comprenez que vous êtes précieux

   L’âgisme ne conduit pas seulement à une discrimination directe, mais peut aussi entraîner une sous-performance des employés plus âgés. Les experts notent qu’une exposition constante aux préjugés négatifs peut rendre les travailleurs anxieux, les empêchant de se concentrer et de performer de manière optimale. Un cercle vicieux se crée, transformant le stéréotype négatif en prophétie auto-réalisatrice.

   Protégez-vous consciemment contre cette négativité.

   Vous êtes un professionnel actif, pas un poids. Votre expérience vous a doté d’un savoir pratique que les débutants ne peuvent égaler.

   Au fil des ans, vous avez exploré plusieurs concepts et domaines, devenant ainsi une personne multi-compétente capable d’acquérir rapidement de nouvelles compétences. Avec l’accent actuel sur la mobilité interne, cela fait de vous un atout inestimable pour l’organisation.

   Vous avez également une valeur énorme en tant que mentor potentiel pour guider les nouveaux arrivants dans les méandres organisationnels.

2. Cultivez un esprit de débutant

   Les nouvelles recrues ont un énorme avantage : un esprit de débutant.

   Concept zen, l’esprit de débutant désigne notre état d’esprit unique face à quelque chose de nouveau. Nous abordons le concept avec curiosité et enthousiasme, sans attentes ni idées préconçues. Nous sommes ouverts aux possibilités et à l’apprentissage.

   Le paradoxe est que plus nous connaissons un sujet, plus nous risquons de fermer notre esprit à de nouveaux apprentissages (le piège du « je sais tout »).

   Évitez ce piège et cultivez un esprit de débutant. Posez des questions, restez curieux et surtout, demeurez humble intellectuellement. Certes, vous savez beaucoup, mais il reste énormément à apprendre. Et peut-être que c’est le plus jeune dans la salle qui pourra vous enseigner quelque chose.

   Enfin, l’expérience est précieuse, mais elle ne doit pas freiner l’apprentissage futur.

3. Spécialisez-vous et restez à jour

   Un solide ensemble de compétences est votre meilleure protection contre l’âgisme. Restez au fait des innovations et des évolutions dans votre domaine. Optez pour la formation croisée, abonnez-vous à des blogs ou podcasts et réservez du temps pour développer vos compétences… Pour rester pertinent, vous devez rester à jour.

   Bien sûr, cela ne signifie pas que vous devez tout suivre et lutter constamment pour rester à niveau. Une meilleure stratégie consiste à choisir un domaine de spécialisation et à acquérir une connaissance approfondie. En devenant expert, non seulement votre valeur pour l’organisation augmente, mais votre crédibilité professionnelle aussi.

4. Réseauter pour progresser

   Vous êtes dans l’industrie depuis un certain temps ; profitez de vos contacts. Bénéficiez de leurs perspectives, comprenez les exigences changeantes, identifiez les points sensibles de l’entreprise et évaluez si vous devez acquérir de nouvelles compétences pour rester pertinent.

   Votre réseau peut vous aider à trouver de nouvelles opportunités et à obtenir du parrainage. Souvent, à mesure que vous progressez, les références deviennent aussi importantes que le CV. Vos contacts peuvent s’avérer précieux.

5. Dénoncez-le

   Bien que l’industrie prenne conscience qu’elle ne peut se permettre de discriminer une population formée et expérimentée, en tant qu’employé plus âgé, vous devez également vous protéger contre l’âgisme.

   Ainsi, si vous êtes confronté à de l’âgisme, qu’il soit intentionnel ou non, n’hésitez pas à le dénoncer.

Les recherches indiquent que la plupart d’entre nous travailleront plus longtemps que les générations précédentes. Transformez votre âge en atout en appliquant les stratégies présentées ici.