Embauchez plus rapidement et maîtrisez vos coûts grâce à un partenaire unique pour la gestion de votre main-d’œuvre temporaire.
Pourquoi un programme de fournisseur principal est important
Lorsque vous faites appel à des travailleurs temporaires via plusieurs fournisseurs, la situation peut vite devenir complexe. Chaque fournisseur a ses propres méthodes, ce qui engendre une qualité inégale et complique le suivi des dépenses. Un programme de gestion centralisée des fournisseurs (Master Provider Program) permet de centraliser tous vos processus de recrutement, vous offrant ainsi une meilleure visibilité, des décisions plus rapides et un soutien optimal à votre équipe.
Avec Artech comme fournisseur principal, nous gérons votre personnel intérimaire, vos relations avec les fournisseurs et toute la technologie associée, ce qui simplifie le recrutement pour les gestionnaires et les entrepreneurs.
Avantages clés
Découvrez comment un programme de fournisseur principal peut rationaliser votre main-d’œuvre étendue.
Travailler avec un partenaire principal
Remplacez vos relations avec plusieurs fournisseurs par un seul partenaire responsable qui gère tous les autres pour votre compte.
Visualisez clairement vos dépenses
Suivez l’utilisation, les tarifs et les performances en un seul endroit grâce à des rapports et des tableaux de bord standardisés.
Améliorer la qualité et la rapidité
Appliquez des normes communes, des SLA et des processus de sélection pour attirer plus rapidement les meilleurs talents, pour tous les postes et tous les lieux.
Restez conforme et réduisez les risques
Utilisez des contrôles uniformes pour les contrats, la documentation et la classification des travailleurs, même entre les pays.
Réduire les coûts à long terme
Regroupez vos fournisseurs, optimisez vos grilles tarifaires et réduisez les doublons pour réaliser des économies durables sur le long terme.
À qui le titre de MVP convient-il ?
Le MVP d’Artech est parfaitement adapté aux organisations qui :
Pourquoi nos services MVP
Notre processus MVP
Nous apprenons à connaître votre entreprise et concevons un programme sur mesure.
Nous configurons le VMS, alignons les flux de travail et connectons vos systèmes.
Nous réunissons vos fournisseurs et définissons des attentes claires.
Nous gérons toutes les tâches quotidiennes, de la recherche de candidats à leur intégration, dans un seul système.
Nous évaluons les performances et ajustons les processus en fonction des besoins.
Perspectives et tendances
Blogue
Principaux avantages de la mise en œuvre d'un programme de fournisseur principal
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Article
Pourquoi il est temps de mettre de côté vos anciennes méthodes de recrutement (Questions-réponses, partie 1)
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Simplifier le recrutement de personnel temporaire
Transformez un environnement complexe de fournisseurs en un programme bien géré
qui soutient votre entreprise.
Foire aux questions
Qu’est-ce qu’un programme de fournisseur principal ?
Un programme de fournisseur principal est un modèle de dotation en personnel dans lequel un partenaire principal gère la plupart ou la totalité des embauches temporaires et coordonne les fournisseurs supplémentaires dans un cadre centralisé.
RPO, en revanche, se concentre sur la prise en charge de tout ou partie de votre processus de recrutement (principalement pour les embauches permanentes), plutôt que sur la gestion de plusieurs fournisseurs de personnel pour les travailleurs temporaires.
En quoi le MVP d'Artech est-il différent ?
Artech associe la pleine maîtrise du programme à une technologie de pointe, une gestion rigoureuse des sous-traitants, un fort engagement en faveur de la diversité et des rapports transparents, vous permettant ainsi de suivre et d’améliorer les performances au fil du temps.
Artech gère-t-il d'autres fournisseurs de personnel ?
Oui. Artech se charge de la sélection, de l’intégration, du suivi des performances et de l’optimisation des sous-traitants, ce qui vous permet de conserver une relation principale tout en accédant à une expertise de niche et locale.
Le programme peut-il prendre en charge des opérations mondiales ?
Artech accompagne les organisations multinationales grâce à une connaissance approfondie du marché local, une gouvernance cohérente et des processus adaptables à différentes régions.
Combien de temps faut-il pour implémenter un MVP ?
Les délais dépendent de la portée et de la complexité du projet, mais Artech suit une méthodologie structurée qui permet un déploiement progressif et prévisible avec des étapes clés clairement définies.
